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內容簡介

尋找潛能最高的成長型股票選股與實戰策略
從認識成長股到辨認成長型態的攻略手冊

  最具爆發力的「成長型投資」哲學

  對於一般個股而言,成長期會是股價漲幅最大、且趨勢最為明確的一段。投資人不必像創投得耗費既長又不確定的時間等待,即使短期套牢,也會因為趨勢向上而終致獲利。當然,前提是你能看出且把握這樣的機會,這是最難卻也是本書想帶給所有投資人的投資哲學。

  成長型投資的優勢及實戰守則
  ●成長型投資在「報酬、效率、機會、風險、產業趨勢」中建立優勢。
  ●成長型企業的「成長」只應關注於獲利上。
  ●成長之所在,機會之所在。
  ●成長之觀察有洞燭機先、見微知著與眼見為憑三層次。
  ●成長類型各異,選股與操作方式也各有異同。
  ●成長型投資可交互運用Top-down 與 Bottom-up做為選股法則。
  ●成長型選股四大關鍵:領先最多、受惠最多、最為關鍵、進步最多。
  ●成長型投資操作關鍵為「時機、價位以及合理評價」。
  ●從投資大師的觀念與做法來幫助選股。
  ●成長型投資才是王道,不因外在情勢而改變。

名人推薦

  「嘉實資訊總經理」李政霖
  「Money錢雜誌顧問暨財經專欄作家」林奇芬
  「証券暨期貨系列叢書資深作者 & 瀋陽麟龍科技股份有限公司創辦人」邱一平
  ——聯合推薦

作者介紹

作者簡介

蕭非凡


  ◆交大資訊工程系、台大商學研究所畢業。
  ◆曾任職於外商科技公司、上市電子公司,創業投資公司,現為專業操盤人及寰宇專任講師。
  ◆長於產業研究、選股策略與投資規劃,對證券投資充滿熱情及學習精神,並樂於分享經驗及從事投資教育。
  ◆曾為雜誌撰寫投資專欄、為財經頻道擔任解盤來賓、於社區大學開設投資課程、於大學證券研習社團擔任講師,並數度應邀擔任上海石頭網「兩岸名師之旅」講師。
  ◆著有《股海奇兵》、《散戶升級的必修課》、《沒人教你的基本面投資術》、《股海奇兵之散戶語錄》等。(寰宇出版)
  ◆「股海奇兵」臉書粉絲團:www.facebook.com/staneqi/
 

目錄

推薦序
從用功的散戶,成為成長型投資達人/李政霖
抓對成長股,財富自由不是夢/林奇芬
成就股林高手的葵花寶典/邱一平

自序
成長型投資化繁為簡,建立致勝的系統觀點

第一篇  認識成長型投資
何謂成長型投資?
為何要投資成長股?
如何觀察成長?

第二篇  成長型投資型態與選股策略
成長型投資型態
成長型投資選股策略
敏感度與判讀力
長線成長選股方向

第三篇  成長型投資操作策略與實務
時機與價位
成長股之合理評價
買進、加碼與賣出
投資管理
技術面、籌碼面與市場提供的訊息
成長型投資的陷阱與風險管理
範例分享

第四篇  成長型投資大師講股
菲利浦 · 費雪(Philip Fisher)
吉姆 · 史萊特(Jim Slater)
約翰 · 聶夫(John Neff)
威廉 · 歐尼爾(William O'Neil)
彼得 · 林區(Peter Lynch)
馬克 · 米奈爾維尼(Mark Minervini)

後記  談成長型投資二十年之變革

附錄  大師精選五檔

菲利浦 · 費雪 (Philip Fisher)
吉姆 · 史萊特 (Jim Slater)
約翰 · 聶夫 (John Neff)
威廉 · 歐尼爾 (William O'Neil)
彼得 · 林區 (Peter Lynch)
馬克 · 米奈爾維尼 (Mark Minervini)

參考推薦書目

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789868319448
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 144頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

何謂成長型投資?
 
對於「成長」這件事,讀者一定有自己的認知看法,但請務必重新瞭解這裡我對它的定義,而這些定義會決定怎麼進行「成長型投資」。
 
首先要界定的是觀察什麼東西成長。大凡一個企業由小變大的成長軌跡可以從股本募集以及其變化看出,而募集來的資金假定都用於本業,可以擴充生產線、招聘員工並購買生產所需的原材料,透過生產流程做出產品,最終銷售產品出去產生營收。這個過程看起來既合理又似乎有其共通關聯性,實則非必然!
 
成長型企業股本一定會隨成長而變大嗎?事實上,它們除了成立早期階段會快速增資股本外,在成長階段中除非必要,可能有好長一段時間會維持股本不變。所謂「必要」就是有較大規模的擴張,可能內部增加產能,還是跨入新產品新事業,或者進行外部併購,否則無論適度擴張或營運週轉所需資金,皆可以倚靠累積的獲利支應,也許搭配合理範圍的銀行借款。其他會增資的動機可能來自增加股票流動性,或者引進策略投資者等等。
 
產能規模與員工數更無法全然界定成長。這些優秀的企業會儘量不讓事業淪為軍備競賽的可規模化,而是藉由製程改善與良率提升,加上運籌管理來提升單位產值,更有可能是選擇高附加價值的產品,這些都可以在產能不變下達到成長。員工數也是一樣的概念,利用廉價勞力成本的人海戰術,絕非「正常」成長企業所擅長,反之成長企業往往朝提升自動化發展,人工卻越用越少,所以員工數常是反指標,惟研發人數除外。
 
至於以營收作為成長觀察指標,不能說不對,因為大多數企業的成長動能來自於營運規模的擴大,且可說是最容易觀察,也最為領先的指標。惟從最近幾年我注意到某些企業,它的成長模式並未建構在營收的規模成長,就是說營收或許只有微幅的增加,但因產品組合改變,通常是對毛利差的產品降低比重甚至放棄,而轉向或增加毛利較佳的產品,使獲利得以相當程度的提升,當然靠原有產品漲價也是可能,只是這現象不易見也難維持。反之有不少企業空有營收的大幅成長,卻因產品跌價或是低毛利產品比重增加,獲利不進反退。所以光以營收之增加,實不足以論成長全貌。
 

 

 

 

文/我腦海中的派大欣 愛情,是一個多麼美好的詞彙。當我們年輕的時候,內心裡總是憧憬著能夠早日遇到生命中注定的那個他(她)。 周星馳在《大話西遊》電影中說的那句經典臺詞,「一份真摯的愛情擺在我面前,我沒有珍惜,如果現在上天能夠再給我一次機會,我將對他說三個字……」這是多少愛而不得的愛情故事的感慨。 而癡情的紫霞仙子一直等待著他的意中人能夠拔出她的紫青寶劍,當至尊寶穿越到500年前見到紫霞,既然至尊寶是紫霞仙子的意中人,那麼他的心又說了什麼呢?誰又能懂其中的含義。 ... 電影中的愛情故事總是悽美的,但是現實中愛情卻又摻雜著各種各樣的因素。在我們懵懂年少的時候有過怦然心動,但是卻又一直控制著自己的衝動。 在父輩的年少時代,那時候和女生牽個手都要臉紅的。而現在的年輕人對於感情的表達越來越開放,遇到喜歡的人他們會敢於追求。 但是對於一部分內向的人來說,讓他們主動地去結交異性朋友,還是一件比較有困難的事情。馬麗就是一位內向的女性,平時休息的時候最喜歡做的事情就是宅在家裡,有的時候她甚至懷疑自己是不是得了社交恐懼癥。 ... 每天都在追著各種韓劇,看著電視劇里的令人羨慕的愛情,她不禁思考,一直是這個狀態,自己是不是這輩子就嫁不出去了呢? 馬麗也不是沒有談過戀愛,因為在大學的時候瑪麗曾經交往過一個男朋友,因為雙方的家庭條件都還是非常不錯的,也算是門當戶對,但是在畢業的時候,因為兩個人對於未來發展意見不合。最後感情無疾而終。 遭受到感情挫敗的打擊,馬麗開始一蹶不振,甚至開始懷疑自己,是不是分手都是因為我的錯呢?是不是我做到哪裡不夠好?是不是我已經對男人喪失了吸引力呢? ... 在這種自我懷疑中,馬麗喪失了自信,她甚至開始害怕見人,平時在出門的時候遇到熟人,她都會繞開走著走,或者是裝作沒看見。 馬麗也意識到這種狀態是不好的,但是她已經深陷其中,根本無法實現自救。有時候馬麗也一直在幻想著能有一個人夠堅定的選擇她,不離不棄,一直陪伴在他的身邊,能夠帶給她新的生活希望。 人一旦墮落或者是陷入一種頹廢的狀態,是很難能夠自我救贖的,除非有一種外在的力量把你拉出泥潭。 ... 萌叔認為: 其實關於愛情,不關乎年齡的大小。有的人可能早早地就遇到了真愛,而有的人一輩子可能都嘗試不到愛情的滋味。 但是,我們依然要相信愛情。只有你相信愛,才能感受到愛,如果一個人感受不到愛,那說明她內心冷靜如水,不再那麼容易感到快樂了。 ... 女人一到30歲,如果還沒有找到自己的如意郎君,會陷入一種焦急的狀態。有時候會自我懷疑是不是自己的堅持是正確的,是不是還要等待自己所認為的愛情,是不是還要等待那個意中人? 其實很多時候愛情並不是等待來的,而是需要你能夠主動地去爭取,即使你碰到一個自己喜歡的人,但是你不主動,那他也進入不到你的生活里。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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